Proyecto Digital: Enpa – Sailor con Microsoft y dvproduction
Caso de éxito Gráficas Enpa – Sailor : ERP de Microsoft + Extensión de producción de Davisa
Industrias Gráficas Sailor SL. es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de envases para productos de pastelerías, panaderías, hornos, alimentación y comercio.
Industrias Gráficas Sailor venden tanto a clientes finales como a mayoristas, por lo que intentamos ofrecer siempre precios competitivos pero ofreciendo un servicio excelente como valor añadido.
Sus servicios van desde la distribución, entregando los productos en stock en 24-48h, hasta el asesoramiento personal, pudiendo ofrecer productos con impresiones personalizadas, o desarrollar nuevos productos y así estar a la última en lo que el mercado demanda.
Objetivos/ necesidades del proyecto de digitalización con Davisa
- Integrar toda la compañía.
- Optimizar procesos, mejorar y agilizar toda la gestión comercial, recoger toda la parte de fabricación entre ellas la impresión de Etiquetas en Planta, proceso de facturación y cobro a los clientes.
- En todo momento se focalizó bastante en todo el control de costes al objeto de ganar en competitividad sin minorar la calidad del producto/servicio ofrecido al cliente.
¿Qué llevo a Enpa- Sailor a apostar por este proyecto con Microsoft y DAVISA?
- Había aspectos complejos dentro del proceso que requerían de una herramienta flexible, pero a su vez estable en cuanto a la información.
- Microsoft Dynamics NAV con dvproduction cumplía con todos los requisitos.
- Por experiencia y conocimiento en sector fabricación.
- DAVISA proporcionó un proyecto llaves mano. Desde el diseño e implantación del ERP, al suministro del hardware necesario desde servidores a dispositivos para todos los puestos y servicio post-venta.
Resultados del proyecto Davisa con
Enpa Sailor
Tras la digitalización de nuestra empresa con dvproduction hemos conseguido ser más eficientes y controlar mejor nuestra empresa. Como resultado, hemos aumentado el nivel de servicio al cliente.
También hemos notado mejoras en los siguientes puntos:
- Trazabilidad
- Optimización de costes
- Diligencia comercial
Resumiendo, hemos ganado agilidad en procesos, desde los más sencillos como la emisión de etiquetas en planta a otros como la imputación de costes desde el control de planta.”
Alex Vivar
Director – Industrias Gráficas Sailor